了，我们也尽力了，发现确实赚不到钱，所以……”
对于这些前来跟蓝鲸解除合作的渠道商们，江洋全部痛快的签了字。
只要他们愿意支付一定的违约金，江老板是乐呵呵的同意了，没有一丁点的不悦。
这让渠道商们感觉有些意外。
起初白承恩是慌张的。
但江洋是这么安慰的：“这几年来，渠道商倒戈阵营的事情已经不是稀有的事了，从最早的唐人冷饮厂一直到现在，没有十次也有八次了，这足够说明一个问题。”
“那就是我们一天找不到可以代替渠道商的办法，蓝鲸的日子就一天安稳不下去。”
“以前的魏家，华洲的肖云城和可可公司，现在的菲力集团。以后或许还会有别人去打这些渠道商的主意。”
江洋看着白承恩道：“蓝鲸的商品能否在市场上流通的主动权掌握在这些渠道商的手里，始终不是长久之计，更是蓝鲸的一个致命伤。”
“我虽然决定不了这些渠道商跟谁合作，但是我可以决定是否消灭他们。”
当江洋说出这些话的时候，白承恩脸上的表情精彩极了。
正如江洋所说，他真的要消灭他们了。
蓝鲸购物网的出现，让这些渠道商存在的意义开始变的可有可无，甚至成为了“新时代”的累赘。
生产厂家的商品跟老百姓来了一次直通车，双方直接面对面，让无数个中间环节直接去活泥巴了。
消费者图的是个便捷，性价比和物美价廉，生产厂家和品牌方图的是个销量。
而蓝鲸集团更是大砍一刀，让整个公司上上下下来了个大变样。
全国14个超级工厂成了多功能的产业园区和大型仓库基地，只负责设计和生产。8000多家连锁超市成了线下产品体验服务中心，不再去以销售商品为目的。蓝鲸控股旗下的孵化中心开始大量孵化亲民品牌，各种五花八门的国产品牌孕育而生，迅速填充蓝鲸购物网的页面产品资料库，让这家网站的商品不是一般的丰满。
除此之外，随着蓝鲸云端，蓝鲸支付，蓝鲸通讯为主的三个板块迅速崛起，一个全新的时代来临了。
就正如蓝鲸孵化中心最早创办时，江洋以MR江的身份去全国各地巡回演讲时说的那样。
当今之社会，商业时代正在从1.0时代逐渐朝着商业2.0时代前进。
商品的流通将不再是通过如此繁琐的程序，如此多的剥削环节才能流