个巨大的难题，横在了万达决策层的面前。 能不能趟过这一关，绝对是对万达的巨大考验。 所以你看，如果万达不去追求大而全的全国布局，只是加强自己在一二线的五十来个城市里面布局，该有多好？ 他们不但会拿到这么十几年的丰厚利润，还能牢牢的将周边民众的消费习惯固定在自己这里，还不会背负那么庞大的债务。 哪怕是十几年之后的实体经济寒冬，他们也可以从容的面对。 毕竟如果他们在一二线城市都支持不了了，就代表着经济情况非常严峻，华京方面肯定要使出办法来，帮着大家渡过难关。 殷俊现在就是吸取了万达的经验教训，只要牢牢的把控着麒麟商业广场的规模、老老实实的在一二线深耕发展就足够。 另外，为了应对30年之后的实体经济寒冬，殷俊还特意给麒麟商业广场加上了太古里的模块，这么两相呼应之下，肯定能比别的商业综合体过得滋润许多。 回到眼前来。 今天麒麟商业广场销售冠军是超市，但其实它的百货区域销量照样的不错。 要不是许多衣服鞋子等价格还是有点贵，恐怕购买的人会更多。 谭国富对此有点失落，但殷俊倒也没有什么好在意的。 谭国富毕竟是一个香江人，对内地如今的时代背景并没有深入研究，也没有一个很清醒的认识。 在1985年的现在，内地虽然已经开始了改.革开.放，一些人们身上的服装，也摆脱了以前30年的黑色、灰色、白色为主的颜色和样式，街上也已经出现了不少鲜艳的色彩，但总的来说，这群人的占比还不到总人口的10%。 不要误会，不是全国总人口，是北上广和省会城市这样的大城市人口。 如果放在全国总人口范围内，恐怕也就是2%-3%左右。 占比太少，民风太过保守，也是如今这个年代，漂亮的衣服鞋子都不怎么好卖的重要原因。 当然了，最主要的原因其实还不是这个，而是人们的收入水准，还有他们的消费观念问题。 一个月的工资存起来买自行车，两三个月的工资存起来购买家用电器……这些他们都能舍得，但是如果一个月、甚至是半个月的工资拿来买一件衣服、一条裤子、一双鞋子，他们是绝对不愿意的。 衣服裤子去供销社扯布，找缝纫社的师傅做一套不就行了？ 鞋子稍微麻烦一点，但那种白网鞋、布鞋平日里也能穿，如果真正有需要，一双二三十的皮鞋也就顶天了，太贵了的真的舍不得。 他们都是从困难年代过来的，大部分人都知道什么叫节约和存存货，需要买的肯定要买，但是能节省的，还是认真节省的好。 所以今天去买衣服鞋子的，差不多