些就想踩点感受双阳的土特产的，无奈之下只能叫团友代买。
而且当时阳春的整体旅游产品，也没有相关的独特性，阳春的旅游以旅游产品1和旅游产品2为主打产品，这很多地方都有类似产品，短线很多已饱和，长线游还没打开，整个市场也不算理想!
不完全统计，年度当时整个阳春平均每天接待旅游大巴不多，而且当时阳春的高速公路已全面铺开，一部分为了省时会选择高速公路，更重要的当时旅行社，已在推向纯玩团的过度中。
朱玥经营理念是:服务至上、品质为首、诚信经营的宗旨，要竖起企业文化及形象理念，以持续经营为前提，让旅客宾至畅怀、满载而归。
经常有些游客、或者经常途经自驾游的旅客及相关那些回头客，会对朱玥一些鼓励“朱玥喜听经理拿着麦克风，给朱玥们讲讲特色干果的故事”、“朱玥这次出游窝了一肚子气，进入你这特产店，舒服多了，有种家的感觉”、“横看竖看经理都不像奸商”、“这种环境让人舒服，每次朱玥经过都会进来购买超过3000元”...
还有一次有个销售员，每次看到开摩托车的爱搭不理，而看到开豪车的就扑上去，而且所有的销售员是集体提成的，但是这种服务态度和理念已经偏离了主题。
那一次朱玥虽然忙得不可开交，但是朱玥还是亲自去为开摩托车的旅客，做产品相关讲解，最后那旅客买了三千多，结果她服务那开豪车旅客，生气地跑来向朱玥投诉，说她语无伦次。
在朱玥的亲和力及亲自进行讲解后，那旅客也愉快地买了差不多三千，在那位置偏僻的省道边，想招个住宿的理想的人员也有难度，在这种情况下，朱玥也唯有尽可能进行感化或者相应深度培训。
因为那个省道边，有些看到“拦越集团展示店”，相关有意向代售公司相应产品的，都会进来咨询相关联系方式和相关途径，每次朱玥都会给提供相应区域业务经理的联系方式。
在集团公司启动百店工程的时期，集团公司总经理在开管理人员会议时，提出并企划在阳春的每一个出口设一间此模式的旗舰店。
在朱玥把该展示店的整体运营、及运作到一定程度，而且绩效也在稳步推进的时候，集团公司的运营负责人，发朱玥邮件“该项目效益好，对集团公司起到了良好的效应，在原来的底薪+30%的利润提成+餐补+话补+网补的基础上，每月再加5%的销售提成给项目负责人朱玥做奖励”。
并且在双阳筹建了上千万的