比如土建部分，满分为120分，发现一处问题扣下去0.5至3分不等，最后得分达到110分及以上此部分才算过关，若是扣分超过10分，则达标直接宣布未通过。
这也正是达标最为苛刻与难以达到的地方，最后算成绩的时候，并非是综合这四大部分的总分，而是逐一来算的，有一部分不合格，就相当于全不合格，所有努力付诸东流。待整改完成重新提出达标申请，那是一个漫长的过程，况且一鼓作气的“气”已泄，再怎样努力精神头都是不一样的。这就是为什么所有电厂都把达标考核当作重中之重的原因。
制定如此严苛的考核办法，也并非是为了难为人，就像电力生产一样，任何一个地方，任何一个细小的问题，都有可能引发巨大的全厂、全网事故，也许是螺丝没拧紧，也许是漏了几滴水，也许控制回路接线搭错了一个地方，这些细小的问题，在事故发生后都没有意义了，你再回去拧一万个螺丝也于事无补。
必须防患于未然，拧紧每一个螺丝，从生产效益到国家能源安全，从车间工人的奖金到电力部长的仕途，都牵系在了这每一颗小小的螺丝上。
因此，如何苛刻都是不为过的。
因此，冀北电厂的达标计划才迟迟停留在口号上。
因此，牛大猛才会赌上一切，拼这一面锦旗。
因此，张逸夫才会如此之愤恨欧炜，他无法容忍一个人的一句话，而否定了全厂一切的努力。
无论如何，都到了这一天，整个冀北电厂数千名员工都昂首挺胸，信心满满且谨小慎微地迎来了组织的最终考核，去争取一座电厂的最高荣誉。
当然，并非每个人都如此，为了避免某人的进一步暴走，牛大猛强行放了邱凌一周的假，并派人专门盯着他，同一只蚊子，休想被他叮第二次。
这是一件相当规矩且严肃的事情，因此也必须遵从国情，不管有的没的，咱先开个会。
大会议室中，这次是真的没地方坐了，冀北电厂不少中层干部都不得不搬着椅子坐在周围一圈，而正中长桌上的坐席，只留给有发言任务的人。张逸夫自然位列其中，无论是厂里的人还是部里的人对此都没什么意见。
尤其是部里的人，无疑更为敏感，上次煤耗调研的那场戏，在他们眼里已经有了更深更多的味道。
首先，当时还是个技术员的张逸夫，公然把欧炜等人的脸撕烂了，这是大不敬的事，更是树敌的事，正常来说，身为冀北厂长的牛大猛至少该骂他一顿，同时